2017/3/3 公益行業札記 第52期
出品 | 樂助樂仁(ID:lezhuwx)
并非標題黨,只是文章內容之一
接著往下看
一、重磅干貨
1.打造一個好的公益品牌很難?不試試怎么知道不行!
品牌不是一個具體的口號,也不是一個簡單的市場活動,相反,它是真正直接反映組織精神內涵的東西。對于一個公益機構而言,品牌不是一張海報,一個視頻,亦或一篇雜志報道就能體現的。
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2.社工與社區走進蜜月期的6種策略
介紹進入社區開展工作與合作單位建立關系要經歷的三個階段及其呈現的不同特點,以及社區社工與合作單位有效溝通并建立關系的方法和技巧。
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3.翟雁《如何讓志愿者路轉粉》
VMG中 V代表愿景,M代表使命,G代表戰略目標,這就是你組織的核心價值;每一個志愿者的管理者首先要清楚我這個組織是為什么而存在。
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4.節日籌款新創意,竟吸引了近2萬捐贈人!
回顧雞年除夕夜,142億個微信紅包飛啊飛~搶發紅包的同時,愛心衣櫥策劃了集“羽絨福”的春節籌款活動,20天,超過17000人次參與,1000多個一起捐,籌款50萬+。
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二、值得關注
1.社會工作為何在農村發展緩慢
村民的認同感,活動形式的死板,資金不足,受政府部門的制約,這使得社會工作機構在農村的發展受到一定程度的掣肘。
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2.公益創新的原則和底線
他們同時都有問到一個共同的問題,那就是項目這樣是否合法合規?所以我想結合自己的經驗以及目前的法律法規的規定,談談公益創新的原則和底線。
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3.史上最全323本社工必讀書目
編者按:這批書目是目前能夠收集到的最全社工書目,旨在為廣大社會工作讀者提供學習參考,后面附錄有港臺地區社工必讀書目。
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4.政府購買服務的理想與現實
政府加大財政投入,對社會組織培育、社會服務發展和社會工作人才培養的效果十分顯著。無論是項目制的廣州,還是崗位制的深圳,都取得十分顯著的成就。然而……
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三、公益人物
1.基金會和社會工作如何愉快地玩耍
不是設置一些收費環節、可以募捐開源就算是社會創新,而是從根本上運用商業的模式和邏輯思維去解決社會問題。?所以社工如果想要用商業模式解決社會問題,不要遮遮掩掩,可以大方地用社會企業的方式來做。
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2.青年干公益的三種體位
對于大家而言,參與公益,我更建議你把公益當做一種生活方式,是自己身體力行去做的一件事情,在我們的生活里,在你可以鏈接到的社區里,和其他人共同營造當地的美好。
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3.付方勝:縣級市一味強調社工是拔苗助長
針對縣級市層面,如何發展社工服務,困難特別的多,而且幾乎沒有什么關于社工服務的模型。對于縣級市來說如果一味的強調社工服務可能會事倍功半,沒有社工發展的土壤就去突出專業性可能出現拔苗助長的情況。
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4.108度公益基金會理事長:商業只是手段,公益才是目標
金錢和物質上的幫助能解決根本問題嗎?我覺得解決不了。我們所說的“智慧公益”,首先要去改變大家看待世界的方式,提高大家的認知能力,認知轉變了,他的世界觀自然就會發生變化。
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志愿者管理十痛及解決五式
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